Что пишут украинская и зарубежная пресса о деловой жизни.
Что пишут украинская и зарубежная пресса о деловой жизни.
Новый владелец старому бренду не враг!
Издание в номере от 15 июля поднимает проблему смены владельца визвестной
компании. Итак, что делать, если ваш суперизвестный бренд
съела еще более известная компания? Расслабиться и получить
удовольствие, советуют специалисты на примере британской компании
Jaguar, у которой, как известно, сейчас новый владелец -
американский Ford. Новое руководство весьма обеспокоено тем, что
Jaguar, видите ли, слишком дорогая и элитная марка для того, чтобы
продаваться в таких количествах, как BMW и Audi. Хотя Jaguar
находится в той же ценовой категории, что и BMW.
Посему новые хозяева принялись обновлять имидж старого доброго
Jaguar до более демократичного уровня. Цель - удвоить объемы продаж
этих автомобилей. При этом менеджеры Jaguar уверяют потребителей,
что компания отнюдь не собирается отказываться от своего узнаваемого
образа. Имидж производителя элитных спортивных автомобилей и
традиционная фигурка на капоте остаются. Но даже если бы все это и
изменилось, делает вывод издание, говорить, что это было бы хуже,
сегодня мало кто рискнет. Поскольку примеров, когда полная смена
атрибутики и имиджа, умноженная на громкую рекламную кампанию,
приносила компании новые дивиденды, хоть пруд пруди.
В России почему-то сокращается рынок мороженого.
Потребление, а значит и производство мороженого в России продолжает
падать из года в год, констатирует издание в номере от 17 июля.
Россияне предпочитают мороженому пиво и шоколад. Это тем более
странно для страны, где традиционно сладкий замороженный деликатес
готовы были есть даже в самые суровые морозы, чему всегда удивлялись
иностранцы. Теперь пришла очередь удивляться производителям
мороженого. В 2000 году производство пива в стране возросло на 23%,
кондизделий - на 8%, безалкогольных напитков - на 25%, а вот выпуск
мороженого снизился на 3,5%. За первые четыре месяца текущего года
производство мороженого сократилось еще на 6%. Ряд специалистов
объясняют этот спад... плохой погодой и низкой платежеспособностью
населения.
Производители мороженого возражают, дескать, пиво, шоколад и
прохладительные напитки стоят почти столько, сколько средняя порция
мороженого, однако продаются почему-то гораздо интенсивнее. Другие
наблюдатели объясняют это отсутствием действенной рекламы
мороженого. Последнее объясняется тем, что большинство предприятий,
выпускающих мороженое, до сих пор находятся под контролем
государства и управляются людьми старой закалки, для которых слова
"менеджмент" и "маркетинг" до сих пор остаются иностранными.
Перспектива - за мелкими "семейными" отелями.
В номере 28 издание знакомит с проблемами отечественного
гостиничного бизнеса. По мнению экспертов, значительное количество
"экс-советских" гостиниц-гигантов все больше теряют рынок. Именно
это делает отдельные его сегменты достаточно привлекательными для
инвесторов. Сегмент пятизвездочных гостиниц заполнен меньше всего
(таких гостиниц в стране всего четыре) и характеризуется тенденцией
к росту. В сегменте четырехзвездочных гостиниц ситуация подобна, и
ориентированы они на тех же бизнес-клиентов. Однако рентабельность
здесь выше (в столичных отелях "Днепр" и "Национальный",
соответственно, 40 и 50%).
Большие двух-трех-звездочные гостиницы пока что не представляют
коммерческого интереса (в основном это бывшие "советские" заведения,
где и условия, и сервис, как правило, на невысоком уровне).
Наилучшие перспективы, по мнению обозревателей, у небольших
"семейных" трех-четырехзвездочных гостиниц. Наиболее существенными
факторами, препятствующими развитию гостиничного бизнеса в стране,
специалисты называют (кроме общего неблагоприятного экономического
климата и слабого развития туризма) высокие гостиничный сбор,
арендную плату за землю и ставки коммунальных платежей.
|
